Mise en place de l’IFS GLOBAL MARKETS

Durée

de 7 à 14 heures

Public

Auditeur interne ou personne pilotant l’IFS GLOBAL MARKETS

Méthode pédagogique
  • Alternance d’apports de connaissances et d’échanges avec les stagiaires sur des applications concrètes issues de notre expérience de consultant. 
  • Formation adaptée aux spécificités de l’entreprise et illustrée par des exemples de documents de l’entreprise et du formateur.
Modalité d’évaluation

QCM

Prérequis

Aucun prérequis nécessaire

Vous souhaitez approfondir le sujet et  personnaliser la formation au contexte et besoins de votre entreprise ?

Clarisse ROUBERTOU
Votre contact

Clarisse ROUBERTOU, Consultante Qualité, Sécurité des aliments et des personnes

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Mise à jour

Sept 2023

Si l'un des participants présentait un handicap (mobilité, surdité, dys, …) merci de nous en informer afin que nous puissions adapter l'organisation, les outils et la pédagogie de la formation.

Formation IFS GLOBAL MARKETS : quels sont les objectifs ? 

 

  • Connaître le contexte et les enjeux 
  • Comprendre les principes de notation du référentiel IFS GLOBAL MARKETS.
  • Savoir interpréter des items clés selon l’approche que peut avoir un auditeur qualifié IFS GLOBAL MARKETS.

Formation IFS GLOBAL MARKETS : le programme

Tout au long de la formation IFS GLOBAL MARKETS, nous présenterons aux stagiaires le référentiel et échangerons avec eux sur des modalités adaptés pour répondre aux dîtes exigences

Présentation du référentiel IFS GLOBAL MARKETS

  • Le contexte,
  • Les objectifs et les enjeux,
  • La structure du référentiel et aperçu général

Présentation des procédures d’audit et certification IFS GLOBAL MARKETS.

  • Protocole audit
  • Système de notation
  • Les KO 
  • Niveau de base / Niveau intermédiaire

Présentation des exigences de l’IFS GLOBAL MARKETS

  • Les différents chapitres : 
    • Chapitre 1 : Responsabilités de la direction
    • Chapitre 2 : Système de management de la qualité et de la sécurité des produits
    • Chapitre 3 : Gestion des ressources
    • Chapitre 4 : Planification et procédé de service
    • Chapitre 5 : Mesures, analyses et améliorations
  • Explications et échanges sur les items du référentiel,
  • Les points clés pour la mise en œuvre et la certification,
  • Les points d’attention,
  • Les risques de non-conformités majeures,
  • Des exemples d’applications concrètes sur des points clés du référentiel,
  • Comment établir un plan d’action à mettre en œuvre pour la mise en place.