Accompagnement à la mise en place d’une formation Transfert de compétences

Avec une démarche entièrement personnalisée, nous vous proposons  de vous accompagner dans la conception et la mise en œuvre d’une démarche de formation interne afin : 

• D’éviter la perte des savoirs et savoir-faire lors des départs à la retraite ou de turn over important,
• De favoriser le partage des expertises au quotidien dans l’entreprise,
• D’optimiser et fiabiliser le passage de relais entre deux ou plusieurs personnes à l’occasion de polyvalence ou mobilité interne (ou externe),
• De formaliser et capitaliser les savoirs et savoir-faire non décrits pour éviter leur dispersion,
• De préserver le patrimoine connaissances et compétences de l’entreprise.
• …

Toutes les étapes d’accompagnement seront menées sur la base d’un poste identifié ensemble en amont lors du diagnostic afin qu’un parcours complet soit prêt et testé à la fin de la démarche

Accompagnement Formation Transfert de compétences : Diagnostic

Au niveau du projet de l’entreprise

• Prendre connaissance de l’entreprise, de son contexte, de ses projets et de son organisation ; ainsi que des acteurs de la démarche
• Formaliser les enjeux et définir les objectifs de la démarche
• Faire un état des lieux du processus de formation existant et des outils en place (Accueil, Intégration, formation, évaluation…)
• Identifier et valider la faisabilité de la démarche : Points forts et Points d’attention

Accompagnement Formation Transfert de compétences : Construction du parcours de formation

• Développer le scénario (parcours de formation) avec les modalités et les outils pédagogiques
• Construire le Plan Individuel de Formation (P.I.F : Programme Individuel de Formation)
• Adapter ou/et Construire d’éventuels outils / modalités pédagogiques complémentaires : MEMO, Modes opératoires, PPT…
• Développer les outils de suivi et d’évaluation des compétences
• Construire les supports à la traçabilité des étapes de formation (en se basant sur le P.I.F.)

Accompagnement Formation Transfert de compétences : formation des formateurs 

• Former les formateurs à la pédagogie du transfert de compétences opérationnelles 
• Former les éventuels formateurs internes pour le transfert de la théorie en salle

Test et Mise en œuvre de l’accompagnement Formation Transfert de compétences

• Tester, faire des mises en situation pour valider le parcours, les outils pédagogiques et les outils de suivi et d’évaluation
• Adapter ou/et Construire d’éventuels outils / modalités pédagogiques complémentaires
• Accompagner au lancement des premières démarches si besoin.
• Formalisation du processus de Formation Transfert de compétences interne

Durée de l’accompagnement :  très variable selon les besoin ; En moyenne 7 jours pour un accompagnement sur toutes les étapes