Accompagnement à  la mise en place d'une formation Transfert de compétences

Vous souhaitez approfondir le sujet et  personnaliser la formation au contexte et besoins de votre entreprise ?

Christelle VANDAELE
Votre contact

Christelle Vandaele, Consultante Formatrice en communication, Développement des compétences RH et des organisations

Mise à  jour

Septembre 2023

Avec une démarche entièrement personnalisée, nous vous proposons   de vous accompagner dans la conception et la mise en œuvre d'une démarche de formation interne afin : 

  • D'éviter la perte des savoirs et savoir-faire lors des départs à  la retraite ou de turn over important,
  • De favoriser le partage des expertises au quotidien dans l'entreprise,
  • D'optimiser et fiabiliser le passage de relais entre deux ou plusieurs personnes à  l'occasion de polyvalence ou mobilité interne (ou externe),
  • De formaliser et capitaliser les savoirs et savoir-faire non décrits pour éviter leur dispersion,
  • De préserver le patrimoine connaissances et compétences de l'entreprise.
  • …

Toutes les étapes d'accompagnement seront menées sur la base d'un poste identifié ensemble en amont lors du diagnostic afin qu'un parcours complet soit prêt et testé à  la fin de la démarche

Accompagnement Formation Transfert de compétences : Diagnostic

Au niveau du projet de l'entreprise

  • Prendre connaissance de l'entreprise, de son contexte, de ses projets et de son organisation ; ainsi que des acteurs de la démarche
  • Formaliser les enjeux et définir les objectifs de la démarche
  • Faire un état des lieux du processus de formation existant et des outils en place (Accueil, Intégration, formation, évaluation…)
  • Identifier et valider la faisabilité de la démarche : Points forts et Points d'attention

Accompagnement Formation Transfert de compétences : Construction du parcours de formation

  • Développer le scénario (parcours de formation) avec les modalités et les outils pédagogiques
  • Construire le Plan Individuel de Formation (P.I.F : Programme Individuel de Formation)
  • Adapter ou/et Construire d'éventuels outils / modalités pédagogiques complémentaires  : MEMO, Modes opératoires, PPT…
  • Développer les outils de suivi et d'évaluation des compétences
  • Construire les supports à  la traçabilité des étapes de formation (en se basant sur le P.I.F.)

Accompagnement Formation Transfert de compétences : formation des formateurs  

  • Former les formateurs à  la pédagogie du transfert de compétences opérationnelles  
  • Former les éventuels formateurs internes pour le transfert de la théorie en salle

Test et Mise en œuvre de l'accompagnement Formation Transfert de compétences

  • Tester, faire des mises en situation pour valider le parcours, les outils pédagogiques et les outils de suivi et d'évaluation
  • Adapter ou/et Construire d'éventuels outils / modalités pédagogiques complémentaires
  • Accompagner au lancement des premières démarches si besoin.
  • Formalisation du processus de Formation Transfert de compétences interne

Durée de l’accompagnement :  très variable selon les besoin ; En moyenne 7 jours pour un accompagnement sur toutes les étapes