Formation gestion de projet

Durée

14 heures

Public

Toute personne en charge de l'animation et la gestion de projet.

Méthode pédagogique
  • Alternance d'apports de connaissances et d'échanges avec les stagiaires sur des applications concrètes issues de notre expérience de consultant. 
  • Formation adaptée aux spécificités de l’entreprise et illustrée par les documents existants de l'entreprise ou des exemples de documents du formateur.
  • Application de chacune des étapes de la gestion de projet à  un projet que les stagiaires auront choisi comme fil conducteur de la formation.
Modalité d’évaluation

Questionnaire écrit d'évaluation des connaissances

Prérequis

Aucun prérequis nécessaire

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Vous souhaitez approfondir le sujet et  personnaliser la formation au contexte et besoins de votre entreprise ?

Christelle VANDAELE
Votre contact

Christelle Vandaele, Consultante Formatrice en communication, Développement des compétences RH et des organisations

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Mise à  jour

Avril 2024

Si l'un des participants présentait un handicap (mobilité, surdité, dys, ...) merci de nous en informer afin que nous puissions adapter l'organisation, les outils et la pédagogie de la formation.

Formation gestion de projet : quels sont les objectifs ?

L'objectif de la formation est de développer plus d'efficacité dans la gestion de projet en donnant aux chefs de projet

  • les fondamentaux du mode de fonctionnement d'une équipe projet
  • une véritable méthodologie de conduite de projet pratique et opérationnelle : poser et lancer le projet, le piloter et l'animer et afin le clà´turer.

 A l'issue de la formation, le stagiaire sera en mesure de :

  • Construire son groupe projet
  • Conduire un projet avec méthode en utilisant les outils et supports adaptés
  • Animer une groupe Projet en pratique l'animation fonctionnelle

Formation gestion de projet : le programme

 

Qu'est ce que la gestion de projet ?

Les grandes étapes de la gestion de projet

  • Etape 1 : Définir et organiser le projet,
  • Etape 2 : Lancer et Mettre le projet à  exécution
  • Etape 3 : Suivre, piloter et animer le projet,
  • Etape 4 : Finaliser le projet

Animer l'équipe pour optimiser la gestion de projet

  • Le rà´le de chacun
  • Les outils et les réunions / comité de pilotage
  • La posture du chef de projet
  • Les bases de la communication et de l'animation transversale
  • Comment s'organiser pour accorder le temps nécessaire à  la gestion de projet