Thomas DOMALAIN, consultant à  Cedial depuis 2025

 » Les enjeux et la réussite d’une entreprise agroalimentaire reposent d’abord sur celles et ceux qui la font vivre au quotidien. Il faut donc tout mettre en œuvre pour que les équipes puissent réaliser leurs objectifs dans les meilleures conditions en leur donnant les clefs pour :

• Manager des équipes et des projets mais aussi savoir se manager soi-même.
• Optimiser le process et apprivoiser les équipements.
• Mettre du sens aux tâches du quotidien et donner l’envie de transmettre.
• L’accompagnement et la formation c’est transformer ces enjeux en leviers de croissance, sans jamais perdre de vue l’essentiel : l’humain au cœur de la performance. «